{"id":1920,"date":"2021-11-14T11:30:27","date_gmt":"2021-11-14T11:30:27","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.omeuimo.pt\/imoexpansao\/?p=1920"},"modified":"2022-02-25T11:37:52","modified_gmt":"2022-02-25T11:37:52","slug":"economia-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.omeuimo.pt\/imoexpansao\/economia-empresarial\/","title":{"rendered":"Economia Empresarial"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A economia empresarial \u00e9 o estudo de como direccionar recursos escassos na produ\u00e7\u00e3o de um bem ou servi\u00e7o, de modo a atingir mais eficientemente os objectivos de uma empresa. Estuda m\u00e9todos\/modelos \u00fateis para direccionar os recursos de uma empresa de modo a maximizar o seu bem-estar e o seu lucro, de forma sustent\u00e1vel.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A tomada de decis\u00e3o de como afectar os recursos \u00e0s diversas actividades \u00e9 um processo cr\u00edtico para o sucesso da empresa, porque a escassez de recursos implica que, ao tomar uma decis\u00e3o, se abandona outra. \u00c9 portanto fundamental tomar as decis\u00f5es mais acertadas em cada momento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A natureza das decis\u00f5es que os gestores t\u00eam que tomar envolve uma multitude de quest\u00f5es:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Qual <strong>a cultura da empresa, que identifica a forma de ser da empresa e a forma como se relaciona com os seus \u201cstakeholders\u201d, e que fortalece a coes\u00e3o entre departamentos, promove a motiva\u00e7\u00e3o e lealdade dos colaboradores,<\/strong> e determina assim o seu sucesso no mercado? A cultura da empresa \u00e9 determinada por cinco componentes:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Miss\u00e3o: Para que serve a empresa? Raz\u00e3o de ser e finalidade primordial da empresa, um conceito perdur\u00e1vel.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Vis\u00e3o: Para onde queremos ir? Sintetiza os objectivos de ordem superior. \u00c9 a abstrac\u00e7\u00e3o da miss\u00e3o num projecto tang\u00edvel que desenvolve a empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Valores: Quais as convic\u00e7\u00f5es interiorizadas e aplicadas por todos os colaboradores no seu trabalho e nas suas rela\u00e7\u00f5es com clientes, fornecedores e parceiros. Os valores s\u00e3o o n\u00facleo da cultura! D\u00e3o uma no\u00e7\u00e3o de identidade entre colaboradores e empresa.<\/p>\n<h3>Pol\u00edticas gerais: Quais as linhas gerais de actua\u00e7\u00e3o?<\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-1919\" style=\"padding: 10px\" src=\"https:\/\/wp.omeuimo.pt\/imoexpansao\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/11\/Fabrica-min.jpg\" alt=\"Moradias Figueira da Foz\" width=\"525\" height=\"315\" srcset=\"https:\/\/wp.omeuimo.pt\/imoexpansao\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/11\/Fabrica-min.jpg 525w, https:\/\/wp.omeuimo.pt\/imoexpansao\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/11\/Fabrica-min-300x180.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 525px) 100vw, 525px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Visam alcan\u00e7ar os conte\u00fados da miss\u00e3o e os objectivos formulados pela vis\u00e3o, de forma consistente com os valores. Exemplos de pol\u00edticas a definir:<\/p>\n<p>Investiga\u00e7\u00e3o, desenvolvimento e inova\u00e7\u00e3o;<br \/>\nDesenvolvimento de produtos e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os;<br \/>\nComercial e de marketing;<br \/>\nQualidade;<br \/>\nAmbiental;<br \/>\nSeguran\u00e7a;<br \/>\nGest\u00e3o de recursos humanos;<br \/>\nSa\u00fade e seguran\u00e7a no trabalho;<br \/>\nN\u00e3o discrimina\u00e7\u00e3o e igualdade de oportunidades de emprego;<br \/>\nJusti\u00e7a salarial, forma\u00e7\u00e3o, carreiras, mobilidade interna, \u00e9tica e conduta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Estrat\u00e9gias: Que objectivos atingir e como os atingir, tendo em aten\u00e7\u00e3o a miss\u00e3o, a vis\u00e3o, os valores e as pol\u00edticas. Determinam, numa base plurianual, os objectivos, o quadro de ac\u00e7\u00f5es da empresa para os atingir, e o desdobramento em objectivos e ac\u00e7\u00f5es anuais.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A defini\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias envolve outras decis\u00f5es:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; Que estrat\u00e9gia adoptar para garantir o sucesso da empresa?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; Que produtos\/servi\u00e7os comercializar (a oferta) para satisfazer determinadas necessidades do mercado (a procura)?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; Deve-se especializar em produzir um \u00fanico produto ou diversos diferentes e\/ou complementares?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; Qual a pol\u00edtica de pre\u00e7os a praticar? Que promo\u00e7\u00f5es e campanhas de publicidade fazer e quando faz\u00ea-las?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; Que mat\u00e9rias-primas comprar e a que pre\u00e7o, de modo a fornecer os produtos a pre\u00e7os competitivos? Quando as aprovisionar, de modo a estarem dispon\u00edveis para a produ\u00e7\u00e3o quando necess\u00e1rio, mas minimizando stocks?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; Devem-se comprar alguns componentes\/servi\u00e7os a outros fabricantes ou produzi-los internamente?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; Que equipamentos adquirir e instalar para produzir os produtos\/servi\u00e7os de forma eficaz e eficiente? Qual o \u201clayout\u201d dos equipamentos de modo a optimizar a produ\u00e7\u00e3o?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; Que colaboradores (com que compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais) e quantos contratar de cada tipo?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; Como assegurar que se v\u00e3o dedicar a produzir produtos de qualidade?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Quais as melhores pol\u00edticas salariais e de recompensa seguir?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; Quais os processos de produ\u00e7\u00e3o mais adaptados \u00e0s necessidades da empresa e do mercado?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; Que mecanismos de controle instalar para garantir que os objectivos s\u00e3o atingidos dentro dos prazos estabelecidos, que os produtos e servi\u00e7os t\u00eam a qualidade desejada, e que os recursos s\u00e3o usados eficientemente?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; Como \u00e9 que as ac\u00e7\u00f5es de empresas concorrentes v\u00e3o afectar essas decis\u00f5es?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Para al\u00e9m dos modelos econ\u00f3micos usados na gest\u00e3o da empresa, \u00e9 ainda fundamental que os gestores usem bom senso. Sem ele, n\u00e3o h\u00e1 modelos econ\u00f3micos que nos valham.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;font-size: 12px\">Ernesto Morgado, empres\u00e1rio, in \u201cDi\u00e1rio as Beiras\u201d<\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; A economia empresarial \u00e9 o estudo de como direccionar recursos escassos na produ\u00e7\u00e3o de um bem ou servi\u00e7o, de modo a atingir mais eficientemente os objectivos de uma empresa. Estuda m\u00e9todos\/modelos \u00fateis para direccionar os recursos de uma empresa de modo a maximizar o seu bem-estar e o seu lucro, de forma sustent\u00e1vel. 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